5月11日，布勒食品組織全體員工參加了5S活動新啟動動員暨改善提案表彰大會。
     更好的促進企業(yè)良性發(fā)展，今年以來，公司管理層陸續(xù)推動了基層管理改善行動。其中5S活動和改善提案作為重點工作被列上日程。

      5S管理作為基層管理工作的一個重要手段，一直倍受企業(yè)管理者的推崇。同樣，自從布勒食品成立以來，我們一直也堅持不懈的推動5S在基層管理工作中的落實。伴隨著時間的推移和人員的變化，為了繼續(xù)點亮5S管理工作的星星之火，公司管理層將5S工作“再動員，新出發(fā)“作為2023年的基層管理突破點。
      改善提案活動作為現(xiàn)場工作提升的一個重要組成部分，今年以來被重點推廣。公司希望全體員工能夠開動腦筋想辦法，改善盲點求提升，通過基層員工多發(fā)現(xiàn)問題多改善問題，通過全員參與的方式來消除日常管理工作的缺點和盲點，提高效率減少浪費，促進公司更好更快的發(fā)展。
      上午，活動開始后，人事部周錫芹代表管理團隊做了活動動員宣講發(fā)言。她從5S活動意義，過程中的難點等多方位多角度進行了闡述，并宣布未來幾周，將5S中的整理和整頓作為新5S推動活動工作中的第一階段重點工作。
      動員宣講結束后，來自生產部的諸文偉跟大家分享了他的改善提案。諸文偉通過對日常工作中的觀察和總結，敏銳的發(fā)現(xiàn)了擠壓生產中的一個問題點，通過自身豐富的經驗，經過現(xiàn)場改造調整后，有效的避免了浪費，提高了工作效率，得到了生產部門管理人員的肯定和好評，被評為了4月份的改善之星。
      活動最后，張總代表公司做了總結發(fā)言。她希望所有的員工都能夠提高意識，積極參與到5S活動和改善活動中來。以本次啟動會為契機，繼續(xù)完善自己的管理技能，提升自身業(yè)務水平，為布勒食品的持續(xù)良性發(fā)展貢獻自己的力量。